昭通市鼎安科技有限公司
教育培训中心质量手册
一、颁布令
按照《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《安全生产培训管理办法(2015修正)》的有关规定结合培训大纲,本公司就2023年教育培训中心颁布质量手册。严格按照手册实行教育培训。明确工作职责、工作程序和工作要求,确保培训质量。
二、质量方针和目标
教育培训中心应该制定适合学员学习的教学环境,每次培训应向当地市、区(县)应急管理局提出申请,填报《培训申请表》,当地市、区(县)应急管理局审核同意后制定培训计划、确定培训教师,制定培训通知,并向社会公布。硬件和软件上满足学员学习所需,每次结课都进行总结,查缺补漏,使教学有序完成,让学员的考试能够顺利进行,每期培训的通过率达百分之九十以上。
三、组织机构
3.1行政组织机构图
3.2 质量保证组织机构图
3.3 质量职能分配表
专职安全管理人员 | 序号 | 姓名 | 身份证号 | 工作岗位 |
1 | 李临军 | 53210XXXXXXXXXX643 | 培训中心负责人 | |
2 | 黄治祥 | 53210XXXXXXXXXX314 | 培训中心工作人员 | |
3 | 柯玉 | 53210XXXXXXXXXX62X | 培训中心工作人员 | |
师资情况 | 序号 | 教师姓名 | 身份证号 |
专职兼职 |
1 | 陈恭文 | 53210XXXXXXXXXX912 | 专职 | |
2 | 黄治烊 | 53210XXXXXXXXXX314 | 专职 | |
3 | 李临军 | 53210XXXXXXXXXX643 | 专职 | |
4 | 李晓达 | 53210XXXXXXXXXX512 | 专职 | |
5 | 林早鹏 | 53210XXXXXXXXXX816 | 专职 | |
6 | 马殿金 | 53210XXXXXXXXXX831 | 专职 | |
7 | 毛卫旭 | 53210XXXXXXXXXX314 | 专职 | |
8 | 饶旭军 | 53212XXXXXXXXXX016 | 专职 | |
9 | 严志刚 | 51250XXXXXXXXXX130 | 专职 | |
10 | 杨庆国 | 53210XXXXXXXXXX634 | 专职 | |
11 | 张开选 | 53210XXXXXXXXXX616 | 专职 | |
12 | 赵高山 | 53212XXXXXXXXXX919 | 兼职 | |
13 | 陈昌固 | 53210XXXXXXXXXX913 | 兼职 |
四、质量体系要求
4.1管理职责
4.1.1目的
安全教育培训是安全教育过程的重要环节,提供一个有益学员学习的环境具有必要性。在这一前提下,安全教育培训中心要建立一个完整的体系。让安全教育培训能够发挥所长,将安全教育知识贯彻给每一位学员。
4.1.2范围
安全教育培训应从主要领导、工作人员、安全培训教师、固定工作场所、办公设施、日常管理和学员档案管理等角度出发。让安全教育培训的工作得到良好开展。
4.1.3主要领导、专职安全管理工作人员及培训教师质量职责
(一)主要领导
(1)执行教育培训中心管理制度,对教育培训中心的日常管制负责。
(2)对教育培训中心实施全面质量管理,对教育场地的维护负责。
(3)根据安全教育培训程序有序组织开展教育活动,对专职兼职教师进行审核。
(4)接受质量监督机构、管理单位、咨询、监理单位等有关工作的检查、指导与监督。
(二)专职安全管理人员
(1)按照培训程序有序完成每次培训申报、通知。
(2)学员报道时接待学员报道工作、做好学员报名资料收集及学习资料发放和班前安全宣贯工作。
(3)培训期间关注学员培训情况,监督学员学习,督促学员完成相应培训。
(4)培训结束后带队学员到考试中心进行考试,考试结束后应向当市应急管理局提出制证申请,填报《制证申请表》。同时按档案管理要求进行本期培训归档。
(5)工作人员定期检查培训中心设备,及时维修、更换教学设备,为学员打造良好的学习环境。
(三)培训教师
(1)教师根据自身的专业结构,选择能满足所从事专业的安全教育培训要求的课程,并要取得相应的安全培训教师资格证。
(2)教师在上课前完成备课,并把相关课件发送至安全教育培训中心审核。
(3)教师应不断加强自身业务水平,提高整体素质。
4.1.4 管理要求
严格按照安全教育培训应答遵守行为规范进行安全教育培训,对培训设备和环境日常检查调整、对培训教师业务能力监督考核、对学员督促学习、对考试机构教考分离。培训中心建立相应教师档案、学员档案及培训档案并及时存档。
4.1.5. 引用程序文件
引用(包括但不限于)的主要法规和标准:
《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)
《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)
《生产经营单位安全培训规定》
《安全生产培训管理办法(2015修正)》
《鼎安科技有限公司安全教育培训控制程序》
4.2质量体系
(一)总经理
总经理为总公司法人,负责公司的日常组织管理、具有决定权利。
(二)副总经理
由总经理提名,是总经理的助手,是被授权的企业某个领域的负责人。
(三)安全教育培训中心负责人
安全培训教育中心负责人由总经理任命,是协调各部门和公司内资源调配的管理人员,是安全培训教育中心主要领导人,具有决策执行权。
(四)安全教育培训中心管理组
安全教育培训中心管理组由专职安全管理人员、专职兼职教师组成,听从培训中心负责人安排,对安全教育培训工作的开展具有必要支撑性。
4.3 统计技术
质量管理的统计由问卷填写与学员沟通交流两种形式,在培训中听取学员建议,从培训实践中总结反思。
五、质量手册管理细则
1.总则
按规定的要求对质量手册的编制、审核、批准、公布、实施、更改、修订、换版和日常使用治理,确保质量手册的有效性。
2.管理内容及要求
a.质量手册的批准与公布
质量手册编制完成后,由治理者代表审核,总经理批准公布;
b.质量手册的发放与治理
质量手册由内部发放,接受控版本治理,履行发放手续。对向外部供应的质量手册,按非受控版本治理。
c质量手册的订正、更改、修订、换版
质量手册中消失的文字过失要进展订正;
质量手册与程序文件在实施中发觉的缺陷、不全面等问题应由总办负责更改并保存;
当质量手册内容与外部环境有较大变化时,应由中心负责人提出,由物业总经理批准后,总办组织质量手册的换版。
D.质量手册的职场管理
质量手册持有者要妥善保管手册,不得外传和擅自修改手册;
质量手册在规定的范围内使用,未经负责人批准,任何部门和个人不得擅自对外沟通、外借复制。需外借时,必须经负责人批准并进行登记。
当质量手册的持有者调离公司或不再担当相应职务时,要准时讲质量手册交回总办,并进行登记。
业务咨询手机: 13638872097(李老师)、13887115955(黄老师)
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