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教育培训中心质量手册
发布日期:2024-01-02 点击次数:88

昭通市鼎安科技有限公司

教育培训中心质量手册

 

一、颁布令

按照《安全生产法》、《生产经营单位安全培训规定》、《安全生产培训管理办法(2015修正)》的有关规定结合培训大纲,本公司就2023年教育培训中心颁布质量手册。严格按照手册实行教育培训。明确工作职责、工作程序和工作要求,确保培训质量。

 

二、质量方针和目标

   教育培训中心应该制定适合学员学习的教学环境,每次培训应向当地市、区(县)应急管理局提出申请,填报《培训申请表》,当地市、区(县)应急管理局审核同意后制定培训计划、确定培训教师,制定培训通知,并向社会公布。硬件和软件上满足学员学习所需,每次结课都进行总结,查缺补漏,使教学有序完成,让学员的考试能够顺利进行,每期培训的通过率达百分之九十以上。

三、组织机构

3.1行政组织机构图



 

 1704444648090.png

 

 

 

 



3.2 质量保证组织机构图

1704444746271.png

 

 

 

 

 3.3 质量职能分配表

 

专职安全管理人员

序号

姓名

身份证号

   工作岗位

1

李临军

53210XXXXXXXXXX643

培训中心负责人

2

黄治祥

53210XXXXXXXXXX314

培训中心工作人员

3

柯玉

53210XXXXXXXXXX62X

培训中心工作人员

师资情况

序号

教师姓名

身份证号

 

 

专职兼职


1

陈恭文

53210XXXXXXXXXX912

专职

2

黄治烊

53210XXXXXXXXXX314

专职

3

李临军

53210XXXXXXXXXX643

专职

4

李晓达

53210XXXXXXXXXX512

专职

5

林早鹏

53210XXXXXXXXXX816

专职

6

马殿金

53210XXXXXXXXXX831

专职

7

毛卫旭

53210XXXXXXXXXX314

专职

8

饶旭军

53212XXXXXXXXXX016

专职

9

严志刚

51250XXXXXXXXXX130

专职

10

杨庆国

53210XXXXXXXXXX634

专职

11

张开选

53210XXXXXXXXXX616

专职

12

赵高山

53212XXXXXXXXXX919

兼职

13

陈昌固

53210XXXXXXXXXX913

兼职


四、质量体系要求

4.1管理职责

4.1.1目的

安全教育培训是安全教育过程的重要环节,提供一个有益学员学习的环境具有必要性。在这一前提下,安全教育培训中心要建立一个完整的体系。让安全教育培训能够发挥所长,将安全教育知识贯彻给每一位学员。

 

4.1.2范围

安全教育培训应从主要领导、工作人员、安全培训教师、固定工作场所、办公设施、日常管理和学员档案管理等角度出发。让安全教育培训的工作得到良好开展。

 

4.1.3主要领导、专职安全管理工作人员及培训教师质量职责

(一)主要领导

1)执行教育培训中心管理制度,对教育培训中心的日常管制负责。

2)对教育培训中心实施全面质量管理,对教育场地的维护负责。

3)根据安全教育培训程序有序组织开展教育活动,对专职兼职教师进行审核。

4)接受质量监督机构、管理单位、咨询、监理单位等有关工作的检查、指导与监督。

 

(二)专职安全管理人员

1)按照培训程序有序完成每次培训申报、通知。

2)学员报道时接待学员报道工作、做好学员报名资料收集及学习资料发放和班前安全宣贯工作。

3)培训期间关注学员培训情况,监督学员学习,督促学员完成相应培训。

4)培训结束后带队学员到考试中心进行考试,考试结束后应向当市应急管理局提出制证申请,填报《制证申请表》。同时按档案管理要求进行本期培训归档。

5)工作人员定期检查培训中心设备,及时维修、更换教学设备,为学员打造良好的学习环境。

 

(三)培训教师

1)教师根据自身的专业结构,选择能满足所从事专业的安全教育培训要求的课程,并要取得相应的安全培训教师资格证。

2)教师在上课前完成备课,并把相关课件发送至安全教育培训中心审核。

3)教师应不断加强自身业务水平,提高整体素质。

 

4.1.4 管理要求

严格按照安全教育培训应答遵守行为规范进行安全教育培训,对培训设备和环境日常检查调整、对培训教师业务能力监督考核、对学员督促学习、对考试机构教考分离。培训中心建立相应教师档案、学员档案及培训档案并及时存档。

 

4.1.5. 引用程序文件

引用(包括但不限于)的主要法规和标准:

《中华人民共和国安全生产法》(中华人民共和国主席令第70号)

《安全生产许可证条例》(国务院令第397号)

《生产经营单位安全培训规定》

《安全生产培训管理办法(2015修正)

《鼎安科技有限公司安全教育培训控制程序》

 

4.2质量体系

(一)总经理

总经理为总公司法人,负责公司的日常组织管理、具有决定权利。

(二)副总经理

总经理提名,是总经理的助手,是授权的企业某个领域的负责人。

(三)安全教育培训中心负责人

安全培训教育中心负责人由总经理任命,是协调各部门和公司内资源调配的管理人员,是安全培训教育中心主要领导人,具有决策执行权。

(四)安全教育培训中心管理组

   安全教育培训中心管理组由专职安全管理人员、专职兼职教师组成,听从培训中心负责人安排,对安全教育培训工作的开展具有必要支撑性。

 

4.3 统计技术

质量管理的统计由问卷填写与学员沟通交流两种形式,在培训中听取学员建议,从培训实践中总结反思。

 

五、质量手册管理细则

1.总则

     按规定的要求对质量手册的编制、审核、批准、公布、实施、更改、修订、换版和日常使用治理,确保质量手册的有效性。

2.管理内容及要求

a.质量手册的批准与公布

    质量手册编制完成后,由治理者代表审核,总经理批准公布;

b.质量手册的发放与治理

    质量手册由内部发放,接受控版本治理,履行发放手续。对向外部供应的质量手册,按非受控版本治理。

c质量手册的订正、更改、修订、换版

   质量手册中消失的文字过失要进展订正;

   质量手册与程序文件在实施中发觉的缺陷、不全面等问题应由总办负责更改并保存;

   当质量手册内容与外部环境有较大变化时,应由中心负责人提出,由物业总经理批准后,总办组织质量手册的换版。

D.质量手册的职场管理

质量手册持有者要妥善保管手册,不得外传和擅自修改手册;

质量手册在规定的范围内使用,未经负责人批准,任何部门和个人不得擅自对外沟通、外借复制。需外借时,必须经负责人批准并进行登记。

  当质量手册的持有者调离公司或不再担当相应职务时,要准时讲质量手册交回总办,并进行登记。

 

 

 









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